INDUSTRIA / MANUFACTURA

Mejora de procesos para manufactura.

Reducimos desperdicio, variación, retrabajos y cuellos de botella en líneas productivas, calidad, mantenimiento y abastecimiento.

Equipo directivo revisando procesos de manufactura en planta moderna

PROCESOS QUE PODEMOS MEJORAR

Áreas donde solemos encontrar desperdicio, variación o falta de control.

Revisamos estos frentes para detectar brechas, prioridades y oportunidades de mejora con criterio operativo y evidencia.

Control de calidad y no conformidades

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

Tiempos muertos y paros operativos

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

Retrabajo, merma y desperdicio

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

Flujo entre producción, almacén y despacho

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

Mantenimiento, inspecciones y responsables

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

Indicadores de productividad y cumplimiento

Revisamos evidencia, responsables, tiempos, brechas y controles asociados a este proceso.

SERVICIO RECOMENDADO

Auditoría Lean Sigma

Reducir desperdicio, estabilizar procesos y mejorar control productivo. El alcance puede ajustarse después de revisar procesos, evidencia, sedes, responsables y urgencia ejecutiva.

TICKET DE REFERENCIA

Auditoría Lean Sigma — desde $54,900 MXN

El precio final depende de profundidad, número de procesos, entrevistas, evidencia disponible y nivel de acompañamiento.

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