Detectamos fallas de proceso antes de que se conviertan en costo, incumplimiento, pérdida de margen o dependencia operativa.
AUDITORÍA / CONSULTORÍA / CONTROL OPERATIVO
Audite y mejore su operación.
Aplicamos criterios Lean Sigma para detectar desperdicio, variación, reprocesos, riesgos y oportunidades de mejora medible.
Una auditoría Lean Sigma no debe quedarse en observaciones: debe revelar desperdicio, variación, causas y acciones ejecutables.
Revisamos procesos, evidencia, tiempos, roles, controles e indicadores para detectar brechas y convertirlas en mejoras operativas, gerenciales y financieras.
Solicitar evaluación inicial ↗Mapeamos flujos, desperdicio, variación, cuellos de botella y criterios de control para mejorar la ejecución.
Entregamos prioridades, responsables, plazos e indicadores para que dirección pueda exigir avance sin improvisación.
DIAGNOSTICO EJECUTIVO
Evalúe su riesgo operativo y reciba un PDF ejecutivo en minutos.
La app de LeanSigmaMC identifica brechas de control, desperdicio, riesgo y mejora continua. Al finalizar, entrega una ruta recomendada, PDF automático y opción directa para solicitar propuesta por WhatsApp.
- Índice de riesgo operativo
- Prioridad detectada por dimensión
- Recomendación comercial según resultado
SERVICIOS
Auditoría y consultoría profesional para mejorar procesos con criterio Lean Sigma.
Primero auditamos con evidencia, luego acompañamos la mejora y dejamos controles, prioridades e indicadores para sostener los cambios.
Auditoría Lean Sigma
Evaluamos procesos, desperdicio, variación, controles, tiempos, responsables, evidencia y riesgos para entregar una lectura objetiva de la operación.
- Auditoría Lean Sigma
- Procesos / BPM
- Preparación para auditorías externas
Consultoría operativa
Diseñamos mejoras de proceso, controles, indicadores, rutinas de seguimiento y prioridades para que los cambios se ejecuten.
Auditoría ejecutiva de controles
Revisamos controles, evidencias, responsables, indicadores y puntos críticos para entregar una visión ejecutiva de riesgos y acciones prioritarias.
DESPUÉS DE AUDITAR
Convertimos hallazgos Lean Sigma en mejoras operativas y decisiones ejecutivas.
No entregamos solo un diagnóstico. Dejamos una ruta para reducir desperdicio, estabilizar procesos, ordenar responsables y evitar que los mismos problemas vuelvan a repetirse.
Menos desperdicio y costo oculto
Detectamos reprocesos, esperas, controles duplicados, errores, tareas sin responsable y fallas que consumen horas, materiales o margen.
Procesos más estables
Ordenamos flujos, aprobaciones y puntos de control para reducir variación, esperas, correcciones y dependencia de criterios informales.
Mejor control ejecutivo
Dejamos indicadores, responsables y prioridades para que dirección pueda ver avance, exigir cumplimiento y decidir con evidencia.
Menos riesgo operativo
Documentamos criterios, brechas y acciones para que la operación no dependa solo de memoria, urgencias o personas clave.
Un plan de acción priorizado para proteger margen, recuperar tiempo operativo y convertir la auditoría Lean Sigma en mejoras medibles.
Solicitar cotizaciónALCANCES EMPRESARIALES
Elija el nivel de intervención que necesita su operación.
Precios de referencia en MXN más IVA. El alcance final depende de procesos, sedes, evidencia, entrevistas, profundidad técnica y nivel de acompañamiento.
Para una primera lectura Lean Sigma de la operación.
- Reunión de alcance
- Revisión documental focalizada
- Mapa inicial de desperdicio, riesgos y brechas
- Informe ejecutivo de hallazgos
- Sesión ejecutiva de resultados
Para auditar procesos, priorizar brechas y preparar acciones de mejora.
- Todo lo incluido en diagnóstico inicial
- Entrevistas con responsables clave
- Revisión ampliada de evidencia
- Hallazgos clasificados por impacto y causa
- Plan de acción a 90 días
- Sesión de priorización ejecutiva
Para implementar mejoras, rediseñar controles y acompañar la ejecución.
- Múltiples procesos, áreas o sedes
- Auditoría y consultoría integrada
- Rediseño de procesos, controles y roles
- Indicadores y tablero ejecutivo
- Alineación con responsables clave
- Acompañamiento de 90 días
Para empresas que requieren una revisión profunda, ejecutiva y documentada de procesos críticos.
- Revisión integral de procesos críticos
- Evaluación de controles, evidencias y responsables
- Matriz de riesgos, brechas e impacto operativo
- Mapa de causas y oportunidades de mejora
- Informe ejecutivo para dirección
- Plan priorizado de acciones a 90 días
Para grupos empresariales, proveedores, operaciones con varias sedes o necesidades específicas de cumplimiento.
MÉTODO DE TRABAJO
Un proceso claro desde el alcance hasta el seguimiento.
Cada proyecto se conduce con criterios definidos, evidencia documentada y una salida ejecutiva que permite decidir, corregir y dar seguimiento.

Alcance
Definimos objetivos, procesos, criterios, responsables y restricciones para ordenar el proyecto desde el inicio.

Evidencia
Solicitamos, ordenamos y revisamos documentación, registros y controles para validar cómo opera el proceso real.

Hallazgos
Clasificamos brechas por impacto, urgencia, causa y posibilidad de corrección para priorizar decisiones.

Acción
Entregamos recomendaciones, prioridades, plazos e indicadores de avance para ejecutar y dar seguimiento.
MERCADO MEXICANO
Aplicable a empresas que necesitan orden, control y mejora medible.
Seleccione su industria para ver procesos típicos que podemos auditar, ordenar y mejorar. Cada ficha lleva a una ruta de conversión con servicio y plan sugerido.

Procesos, calidad, controles, desperdicio y productividad.
Ver procesos →
Flujos, trazabilidad, cumplimiento operativo y tiempos de respuesta.
Ver procesos →
Atención, administración, estandarización y experiencia del cliente.
Ver procesos →
Inventario, proveedores, procesos internos y cumplimiento documental.
Ver procesos →ENTREGABLES
Documentos útiles para dirigir, corregir y dar seguimiento.
Informe ejecutivo de hallazgos con conclusiones claras.
Matriz de hallazgos, impacto y prioridad.
Plan de acción con responsables y fechas.
Recomendaciones de mejora y seguimiento.
SOLICITAR PROPUESTA
Cuéntenos qué necesita auditar, ordenar o mejorar.
Responderemos con el siguiente paso recomendado: auditoría Lean Sigma, consultoría operativa, auditoría ampliada o intervención a la medida.
INDICADORES DE TRABAJO
Un enfoque ejecutivo, medible y orientado a mejora real.
Encuadre inicial para definir alcance, procesos críticos, prioridades y siguiente paso recomendado.
Horizonte de acción para ordenar responsables, fechas, indicadores y seguimiento de mejora.
Líneas de servicio: auditoría, consultoría, auditoría ampliada e intervención a la medida.
Entregables documentados: hallazgos, causas, prioridades, recomendaciones y plan de acción.


